威海市胸科医院党委关于巡察整改情况的通报

根据市委统一部署，2023年4月6日至6月30日，市委第二巡察组对威海市胸科医院进行了巡察。8月17日，市委巡察组向院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改工作基本情况

（一）提高思想认识。此次巡察是加强党风廉政建设、落实全面从严治党主体责任、严肃党规党纪的一次“综合会诊”。巡察组反馈意见客观中肯，对医院高质量发展意义深远。院党委高度重视，先后组织召开5次巡察整改专题会，要求全院上下进一步提高政治站位，坚决克服过关思想和任务观念，树立全院一盘棋思想，齐心协力筑牢做好巡察整改工作的思想基础和政治基础，切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来,拿出较真碰硬的态度、务实管用的措施、扎实有效的作风，梳理任务清单，逐一落实整改要求，以巡察整改的成果推动医院高质量发展取得实效。院党委主动将巡察整改工作与习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相融合，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，夯实巡察整改工作的思想自觉和行动自觉。

（二）加强组织领导。巡察问题反馈后，院党委高度重视，按照“问题导向、标本兼治、务实求效”的原则，认真学习了市委第二巡察组《关于对威海市胸科医院党委巡察情况的反馈意见》，成立以主要负责人为组长，领导班子成员为副组长，相关科室负责人为成员的巡察整改领导小组，院党委对巡察整改成效负总责，各班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域问题整改，各小组成员各司其职，各尽其责，推动巡察整改各项工作落实落细落地。

（三）压实工作职责。院党委多次组织召开专题会，针对巡察反馈的3个方面31条问题，各科室主动认领，对号入座，逐条逐项有针对性进行深刻剖析、深挖思想根源，举一反三认真研究整改措施，明确整改目标和整改时限，研究制定整改工作方案。对整改问题实施“台账式管理”，做到措施到人、责任到岗、要求到位，坚决杜绝形式主义、官僚主义现象，对纸面整改、虚假整改的严肃问责追责，夯实做好巡察整改工作的责任感、使命感和紧迫感。

（四）强化督导检查。班子成员对分管领域的巡察整改问题强化日常监督，按照“条条要整改、件件有着落”的要求，实行定期调度与通报机制，层层压实责任，逐级督导落实。建立《威海市胸科医院市委巡察问题整改工作情况调度表》，各分管领导、牵头科室、责任科室签字确认整改措施及整改进度，实行实时调度、跟踪问效，确保整改落实到位，切实巩固提升整改成效，坚决防止问题反弹，以严格的监督问责倒逼整改工作全面、真实、彻底。

（五）用好成果转化。各领导班子聚焦巡察整改问题，确定一个调研课题，建立一张问题清单，通过开展体验式调研，摸清工作现状、找准问题短板，提出合理化、可操作性的对策措施。在抓好整改、解决问题的同时，聚焦班子队伍建设、学科建设、医疗质量、医德医风、党风廉政、招投标管理、选人用人等方面，及时总结整改经验，深化成果运用，研究制定科学、管用、长效的工作机制，推动作风大改进、问题大解决、能力大提升、工作大突破。

二、市委巡察组反馈意见整改进展情况

（一）贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署方面

1.关于理论武装有差距，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不深入不全面的问题。

整改进展情况：一是根据年初制定的《党委理论学习中心组学习配档表》，组织理论学习13次。3月份已将习近平新时代中国特色社会主义思想列入理论中心组学习，交流研讨8人次。二是制定了《第一议题制度》，通过院党委会、支部大会、支委会、党小组会、专题学习会及其它重要会议及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是对卫生健康工作重要指示批示及重要讲话精神，在全院逐步形成浓厚的学习氛围。三是组织开展四期学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班活动，采取集中学习、个人自学、理论学习中心组集体学习、交流发言等形式，学习领会习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神。四是领导班子到所在支部讲授习近平新时代中国特色社会主义思想专题党课8次并结合分管工作进行安排部署。

2.关于履职尽责不到位，推动医院高质量发展质效不高的问题。

（1）关于谋划发展用心用力不足问题。

整改进展情况：一是统筹谋划医院发展。医院三年制度建设初见成效，为医院高质量发展提供制度保障。已启动《学科建设三年行动实施计划》，进一步加强学科建设和人才培养。二是深入开展医防融合。选派5名临床业务骨干加入3处社区服务中心家庭医生服务团队。开设了“名医工作站”，选派1名业务骨干担任初村卫生院“业务院长”，开展技术帮扶。对病情复杂、行动不便等特殊患者开展入户延伸医疗服务9次，相关做法在直播威海、观威海等宣传报道。深入推进“科普助力健康行”活动，深入社区、乡村、学校等开展健康宣传活动79场次，发放宣传材料上万余份。三是2023年8月28日，协同市卫健委向市财政局提报了《关于申请批复市胸科医院三级传染病医院改扩建项目事前绩效评估报告的函》,待市财政局批复并报市发改委立项后即可全面启动。

（2）关于临床学科建设乏力问题。

整改进展情况：一是加强重点专科建设，推动新兴学科发展。完善重点专科绩效评价实施方案，对重点补助学科给予人才培养、设备购置、经费支持等政策倾斜，推动重点专科建设。收治168例丙肝患者，均实现临床治愈。正在服用口服抗病毒药物的慢乙肝患者联合使用干扰素治疗，近三分之一的患者实现了临床治愈。成为全市结核病质控中心挂靠单位和市医学会结核病专业委员会主委单位，制定同质化质控标准，推动全市结核病管理工作标准化、规范化。加入山东省公共卫生临床中心重症医学、重症护理专科联盟，组建了感染性疾病、重症医学诊疗团队，综合救治能力显著提高。目前，感染性疾病科出院患者175名，重症医学科救治重症患者27例，均取得良好的临床疗效。二是加大人才培养和技术引进。2024年1月11日、17日、24日组织开展了细菌性痢疾、布鲁氏菌病等传染病诊疗知识学习，通过常态化组织开展三基三严培训、专家来院授课、病例讨论等形式，提升了医务人员传染病早诊早治能力。通过外出进修学习，可熟练掌握气管插管、机械通气、床旁纤维支气管镜下肺泡灌洗及刷检等技术。2024年计划选派业务骨干到上海公共卫生临床中心、北京佑安医院等学习重症救治、检验精准诊断、人工肝等技术，提升医疗技术和服务能力。三是拓宽学科领域。通过引进皮肤性病、呼吸与重症医学等专业人才，成立相应专业科室，拓展病种收治范围，扩大医疗服务覆盖面，更好满足群众就医需求。

（3）关于专科治疗技术优势不突出，医疗技术水平不够高问题。

整改进展情况：一是加强新技术新项目引进。派出9名业务骨干到上海公共卫生临床中心、北京地坛医院、省公卫临床中心进修学习，学成并熟练开展有创动脉血压监测、支气管镜吸痰术、结核液体检测等新技术新项目。超声检查科可熟练开展肝穿刺活检术。通过外出进修学习、邀请专家来院讲座等，医院重症救治和综合救治能力较前提升，邀请外院专家会诊40余例，患者额外支付会诊费约2.58万元，较去年大幅度降低。二是制定医疗技术风险激励机制，对风险系数高、技术含量高等技术进行奖励，激励各科室积极开展新技术新项目。截止11月份，开展PICC 8例，人工肝6例，腹水回输2例，CT三维重建85例，肠疗8例，纤支镜检查106例，肺功能检测14例，T-SOPT 233例，高灵敏HIV-RNA病毒载量检测74例，结核耐药检查493例，CD4检测644例等，较往年明显增多。三是提升学科辐射能力。8月份以来组织肝病、感染、结核病学术带头人、业务骨干在高区、文登区开展传染病诊疗知识宣讲活动，培训基层医务人员400余人次。安排业务骨干到初村镇卫生院挂职“业务院长”，开展“三提升”“四个精准”帮扶工作。在基层医疗机构建立肝病、结核病名医工作站，每周开展专家坐诊和巡回诊疗。组织各科业务骨干到初村镇、荣成市俚岛镇、城西街道乡村开展健康宣教、义诊活动20余场次，为群众讲解传染病防控知识，提升保健意识和防病能力。

（4）关于医改政策落实效果不理想问题。

整改进展情况：加大激励措施，修订了奖励性绩效分配方案，适当提高人工肝、气管插管、中心静脉置管术等医疗技术风险难度较高的8项操作技术的绩效发放系数，推动新技术新项目开展，增加医务性收入。修订《医院质量与安全监管指标》，以科室历年医改指标完成值为基数，根据季度医务性收入占比、基本药品使用占比等指标完成情况，给予相应的奖励和处罚，激励和督促科室逐步提高指标完成值。2023年医疗收入增幅较2022年提高29.63%；医务性收入占比17.62%，较2019年至2021年明显提升；药占比42.83%，较2022年稍有增高，较2021年下降明显；平均住院日12.31天，呈逐年下降趋势；百元医疗收入卫生材料消耗28.39元，呈逐年下降趋势；门急诊次均费用335.81元，较2019年至2022年明显下降，各项指标逐步改善。下步通过进修学习，引进新技术新项目，提高医务性收入占比。制定《集中整治违法违规获取医保基金专项行动实施方案》，规范医疗行为，加强合理检查、合理用药管理，有效控制各项考核指标。

3.关于落实医保相关政策不严,对集中带量采购药品管理不精细问题。

整改进展情况：一是充分发挥药事管理与药物治疗学委员会作用。组织召开规范化培训，加强政策宣传引导，规范临床用药行为，增强医务人员和患者的认同感和主动性。二是提高精准报量水平。组织院领导、医务科、医保科、临床各科室召开报量专题会，精准填报用药需求量并对用药趋势进行预判。三是建立督导检查机制。自2023年6月份起，每月通报集中带量采购执行年度中各批次药品的采购进度及完成情况，督促临床科室合理优先使用集中带量采购药品，完成约定采购量。四是加大考核力度。将集中带量采购药品工作纳入到院级绩效考核中。2023年度集采药品完成率为74.6%，较上年度上升了25个百分点，该项工作持续推进。

4.关于防范化解风险意识不强，安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设推进缓慢问题。

整改进展情况：一是认真学习习近平关于安全生产重要讲话精神，召开安全生产专题会，研究制定《安全生产分级管控制度》，成立由主要负责人任组长，分管领导任副组长，各科室主任为成员的专项工作小组，党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，建立逐级消防安全责任制，层层签订责任书。二是对医院设备设施、作业活动、有害物质的使用场所和区域进行划分，摸排识别、评估风险26个，汇总隐患部位26个，明确风险分级、隐患后果、管控措施及责任人。持续开展风险隐患排查9项，均已整改落实到位。三是开展疏散应急演练、第三方外包人员安全培训演练，邀请高区消防大队来院开展消防专题培训2次，开展院级消防演练、灭火器实操演练5次、专题警示教育13期、不同岗位安全教育培训7次；组织观看《安全生产创新举措》、《医疗机构消防安全》、《有限空间安全作业》专题教育片。四是将《关于贯彻落实习近平总书记重要批示精神进一步加强安全生产工作的意见》、《安全生产十五项硬措施》、《青岛“11·22”输油管道爆炸事故十周年》事故警示列入院党委理论学习中心组和全院干部职工学习内容，组织观看《医疗机构消防安全培训片》，提高安全生产责任意识，筑牢安全生产思想防线。

（二）纠治群众身边腐败问题和不正之风方面

1.关于廉洁风险防控不够严实问题。

（1）廉洁风险隐患排查流于形式。

整改进展情况：一是深入开展廉政风险点隐患排查。针对高风险岗位开展廉政谈话89人次，修订完善了《岗位廉政风险排查表》，充分发挥纪检网格员探头监督作用，在全院范围内开展了廉政风险点排查。二是细化廉政风险问题点。梳理廉政风险问题预警清单，明确了50个廉政风险问题点的风险等级、岗位责任人、科室负责人及分管领导，制定了针对性的防控措施。通过加强岗位职责培训、开展警示教育、日常监督检查等，化解廉政风险隐患。三是建立长效工作机制。制定完善了《防止违规统方制度》等24个。升级反统方软件，组织重点岗位32人签订承诺书，每月分析并通报统方预警情况，实现违规统方行为的可监控、可追溯。

（2）关于执行经商办企业和兼职等制度规定不严格问题。

整改进展情况：一是2023年7月，院党委集体学习市纪委监委、市委组织部下发的《工作提醒》，深刻领会文件精神，强调并明确兼职适用范围，掌握相关政策规定，要求班子成员抓好分管领域经商办企和社团兼职工作。通过钉钉办公软件在全体职工中开展经商办企业、在企业或社会团体等兼职任职相关政策的认识，提高干部职工思想觉悟。二是已对2023年度招考新入职职工进行自查，将兼职政策纳入新职工岗前培训；对退休职工离岗提醒抓牢出口关，目前暂无新增离退人员。三是上述人员兼职问题已完成全部清退工作，后期将按照《工作提醒》要求，每年年底在市市场监督管理局协助下，对全体干部职工违规经商办企业和兼职情况进行一次摸底排查。四是2023年7月，院党委会研究通过《威海市胸科医院干部职工社会团体兼职管理暂行办法》，严格按照分类审批备案流程进行管理，所有社会兼职均需通过院长办公会或医院党委会进行审议。对违规经商办企业或违规兼职（任职）行为的，已经查实，按照有关规定严肃处理。

（3）关于政府集中采购制度执行不到位问题。

整改进展情况：一是规范招投标工作。2020年聘请第三方招标公司，严格遵守相关法律法规开展招投标工作。2021年设置招投标管理办公室，由专人负责招投标管理工作，严格执行威海市财政局下发的关于政府采购的文件及规章制度。二是加强专题培训。组织相关科室学习威海市财政局《政府集中采购目录及标准》，市卫健委、财政局《关于规范和加强全市医疗卫生机构医疗设备配置管理工作的通知》，精准把握政府采购政策要求，严格执行政府采购规定。三是强化预算管理。组织召开2024年度政府采购预算会，对新增的政府采购范围内医疗及信息化设备等，编制政府采购预算，相关科室严格审核把关，坚决杜绝出现拆分项目招投标行为。对违反政府集中采购制度的问题开展深入调查，医院进一步核实情况，后续将根据调查结果，经党委研究后给予相关人员相应处理。

（4）关于违规接受设备免费投放或租用问题。

整改进展情况：对自查发现的3台免费投放设备于2018年、2020年终止协议。对1台租赁设备于2021年6月，与青岛宏程伟业医疗设备公司签订试剂购销终止协议、设备租赁终止协议和补充协议终止协议。2022年11月经双方多次协商，试剂款优惠12.148万元。2023年2月经院党委会研究决议，支付青岛宏程伟业医疗设备公司50万元货款。目前，医院不存在违规接受设备免费投放、租赁和捆绑试剂问题。

2.关于资产管理不到位问题。

整改进展情况：一是严格落实《国有资产管理制度》和《科室物资领用管理规定》，明确各科室职责。2023年9月12日，对确实无法使用，且达到报废标准的资产已通过医学装备管理委员会论证报废。二是已修订《医疗设备购置审批制度》，医院现采购的医疗设备由申请科室提出设备购置申请，医学装备管理委员会充分论证讨论，党委会或院长办公会研究确定，进一步规范设备采购管理。三是对未达到预期经济效益的32台医疗设备已列出清单，完成效益分析，指导使用科室做好整改，提高设备使用效率。四是相关设备已报威海市立医院医疗集团，正在沟通论证，争取等价置换或调配使用。

（三）领导班子和干部队伍建设等方面

1.关于班子自身建设存在差距问题

（1）关于“头雁效应”发挥不明显问题。

整改进展情况：一是根据市委市政府部署安排，已对医院领导班子进行了优化调整，新配备了党委书记和院长，对班子成员进行了重新分工调整，职责明确，相互补位，班子自身建设进一步加强。二是制定《2023年度党员干部教育培训工作方案》，通过“三会一课”、主题党日、读书班等形式，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。三是班子成员锚定分管领域重点工作，聚焦学科建设、群众满意度等开展调查研究，找准短板弱项，查实问题症结，提出了合理化、有操作性的对策措施25条，7个调研项目均已完成成果转化。四是通过中层干部会、职工满意度问卷调查等方式广开门路征集意见建议，重点改善了职工工作环境，精准解读职工关心的职称晋升相关政策，干部队伍人心齐、干劲足，意识形态形势持续稳定向好。五是组织召开了5次巡察整改专题会议，研究制定整改措施92条，调度工作进展2次。组织召开巡察整改专题民主生活会，深剖细检直面问题，红脸出汗凝集共识，推动巡察整改取得实效。

（2）关于议事决策制度执行不够规范问题。

整改进展情况：一是2021年5月，医院与威海市中医院签订中药配送协议。按照患者数量，初步估算返还金额不超过5万元，该事项未提交党委会审议。合同履行期间，2022年突发0307、0404等多轮本土疫情，医院9个病区同时收治新冠病毒感染者，按照上级中医参与治疗率100%的要求，中药需求量显著增加。中药返还金额超过5万元，合同付款时已按照三重一大事项提交党委会集体研究。二是电子票据系统由市卫健委统一组织招标，我院执行由威海市立医院医疗保健集团统一签订的《医疗电子票据服务合同》，未提交院党委会研究，后续电子票据付款事宜已按议事规则提交党委会研究。三是2023年5月，第25次院党委会研究修订《合同管理办法》，规范合同送审、签订流程，事前请第三方法律顾问进行合法性审查，所有以医院名义签订的经济合同均进行集体研究决策，凡属于“三重一大”事项，提交院党委会审议；四是自2021年4月起，学习市立医院医疗保健集团做法，医院支付货款等事项每月2次提交院长办公会或院党委会审议。目前，所有事项均能严格执行“三重一大”制度。

2.关于落实全面从严治党政治责任不够到位问题。

（1）关于履行主体责任有欠缺问题。

整改进展情况：已制定党委全面从严治党主体责任清单、党委书记第一责任人清单和班子成员一岗双责清单。院党委班子开展廉政谈话89人次。

（2）关于“三转”工作落实不到位问题。

整改进展情况：经与相关部门领导请示汇报、班子成员充分沟通后，考虑到《关于调整领导班子成员分工的备案报告》（威胸党务〔2021〕8号）已经市卫健委备案，流程完整，经2023年8月23日第42次党委会研究决定，医院招投标管理工作暂时执行威胸党务〔2021〕8号文件要求，已调整为由张光明同志分管。

3.关于统筹谋划人才队伍建设不够问题。

（1）关于中高层次专业技术人才短缺问题。

整改进展情况：一是提高医务人员学历层次。医院不断修订完善《在职学历教育管理制度》，鼓励医务人员积极参加在职教育。2017年至今，医务人员通过在职教育参加研究生学习4人，博士1人，目前仍在学习中；2017年以后新入职职工中，本科以上学历50人，研究生以上3人，相较以前明显提升。二是2023年度共推荐11人申报副高级以上专业技术职务资格，其中，一线卫生专业技术8人。最终评审通过7人，其中，一线卫生技术专业通过4人。三是加强中、高级卫生专业技术人才引进，制定2024年事业单位公开招聘工作人员岗位计划表，拟招录5人，其中，一线临床医师4名。

（2）关于人员结构配置不合理问题。

整改进展情况：一是优化医院人员结构配置。在2023年、2024年事业单位公开招聘计划中，大幅度提高专业技术人员占比，压缩行政后勤人员占比。2023年，招聘计划14人，最终新聘用10人中，卫生专业技术人员9名，非卫生专业技术人员仅1名。2024年，5 名招录计划中，临床医师4名，宣传工作人员1名，将结合三级传染病医院建设，通过临床科室的增设及医务人员的招聘，逐步降低后勤人员占比。二是严格控制编外人员招聘。主要通过购买服务的方式满足人员需求，2021年以来，医院无编外人员入职。编外人员招聘问题已整改完成。

4.关于党建工作抓得不深不实问题。

（1）关于基层党建述职敷衍应付问题。

整改进展情况：一是按照年初制定的《中共威海市胸科医院委员会2023年党的工作要点》，全面推进落实《公立医院党建工作重点任务责任清单》工作任务。二是组织召开2023年上半年党的建设工作领导小组会议，各支部书记汇报上半年党建工作情况，研究解决支部工作堵点难点问题，推动支部工作标准化、规范化开展。三是领导班子成员作为普通党员列入每个支部，带头参加“三会一课”、主题党日等活动，对支部工作开展情况进行指导督导。

（2）关于换届程序不合规问题。

整改进展情况：一是8月23日组织召开巡察反馈整改专题会，针对反馈问题，各支部高度重视，对照巡察反馈问题清单，认真规范落实整改措施。二是已组织支部委员学习中共威海市委组织部印发的《基层党组织选举工作程序要求及常用文书参考》，提高思想认识，严格换届选举工作。

（3）关于会议记录不规范，存在编补现象问题。

整改进展情况：一是各支部严格落实“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，组织开展了“政治生日忆初心，永葆本色强党性”、重温入党誓词、党内评先选优及到天福山起义纪念馆、一战华工纪念馆等红色教育基地参观学习等活动。二是5月份各支部已将《党支部工作记录薄》改为手写，党组织生活严格履行请假手续，确保党的组织生活经常、认真、严肃。三是按照《党支部量化考核标准》，组织第三、四季度党建工作检查，通过党建工作例会对发现问题进行通报，政工办定期组织“回头看”，推动整改工作落实到位。四是各支部组织召开支委扩大会，吸收党小组长参加，学习市卫健委下发的《关于进一步做好<党支部作记录簿>使用管理工作的通知》，逐项解读党建工作簿填写要求，规范日常管理。

（4）关于发展党员不规范问题。

整改进展情况：一是各支部按照年初制定学习计划，采取小组集体领读学习、个人自学、观看灯塔大课堂等形式，组织广大党员读原著、学原文、悟原理，真正学懂弄通党的方针政策理论。二是严格按照《中国共产党发展党员工作细则》做好党员纳新工作，相关材料支部委员分工把关，规范归档。截止目前，发展4名预备党员、9名积极分子，7名预备党员按期转正。三是院党委多次组织召开专题会，研究部署整改工作。党支部通过党员大会、支委会、小组会形式，传达整改工作要求，扎实做好问题整改。四是严格执行党费收缴标准，党员每月足额缴纳党费。五是制定离退休党支部与在职党支部联合开展组织生活活动计划，8月份与门诊党支部联合到秋色赋艺术馆参观学习，9月份与病房党支部联合到十八里担架道参观学习，10月份开展“我与国旗合个影”创意摄影主题党日活动，已按时上传灯塔党建在线平台。六是各支部已组织支部委员、党小组长学习《中国共产党支部工作条例（试行）》，对照《条例》的主要内容和基本要求，查漏补缺、补齐短板。政工办通过季度检查和日常督查，发现问题督导整改，夯实党建工作基础，练好党务工作“基本功”，不断提高党建工作质量和水平。

三、今后整改工作打算

院党委将巡察整改作为重大政治任务,标本兼治,真改实改,坚定不移推进全面从严治党，作风建设不断加强，各项职能作用有效发挥，整改工作取得阶段性成效。今后，将继续抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，做好巡察整改“后半篇文章”，以巡察整改成效促进医院高质量发展。

（一）提高政治站位。学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把党的二十大报告对卫生健康事业的新部署、新要求贯彻落实到医院工作的全过程、各环节。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，切实将思想和行动统一到中央、省委、市委、市卫健委决策部署上，以鲜明的态度、积极的行为、强有力的措施，全面落实党委主体责任和纪委监督责任，推动党要管党，全面从严治党责任落实。

（二）强化责任担当。对市委巡察组反馈问题，院党委将继续坚持抓整改工作节奏不变，推进力度不减，督促检查不松，善始善终，善作善成，持续推进问题整改落实。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对需要长时间整改的问题，常态化推进，抓好跟踪问效，确保整改真落实、问题真解决，不留空白、不留盲区。

（三）健全长效工作机制。将巡察整改工作与贯彻中央、省委、市委、市卫健委决策部署结合起来，与医院中心工作、重点任务结合起来，把抓整改落实融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，由点及面，以重点问题整改带动全面整改，确保整改工作常态化、整改成果长效化，切实将整改效果体现到推动医院高质量发展的实际成效上来。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0631-5298822；电子邮箱xkyyzg@wh.shandong.cn。

中共威海市胸科医院委员会　

　 　 2024年3月18日